敏捷产品开发的原则基于 敏捷产品开发的 敏捷宣言，其中概述了一组 12 条指导原则。
敏捷宣言是为了满足组织对更大灵活性和 巴西电话 适应性的需求而提出的。它是由一群软件开发人员创建的，他们试图解决软件开发中传统的、计划驱动的方法的局限性。
通过遵循基本原则，敏捷团队可以有效地应对产品开发的复杂性，适应变化并交付满足客户要求的卓越产品。
让我们探讨这些原则及其在实现成功的项目成果中的作用。
通过早期和持续的交付实现客户满意度
这一敏捷原则将客户满意度放在首位。尽早和持续地交付产品对于满足客户需求和产生更快的投资回报 (ROI) 至关重要。
通过实施这一原则，您将提高流程的灵活性，使您能够迅速响应不断变化的需求和市场动态。同时，您的客户也会对您的服务和产品感到满意，因为他们将以更频繁的间隔获得价值。
即使在开发的后期阶段也要接受需求的变化
敏捷的第二个原则谈到了适应变更 因为他们得到了 请求的重要性，即使在项目执行的后期阶段也是如此。引用该原则的原文，敏捷团队应该“欢迎不断变化的需求，即使在开发后期也是如此。”
在传统的项目管理中，后期变更通常会敲响警钟，因为它们可能导致范围蔓延和成本增加。然而，敏捷团队以不同的视角运作。他们在不确定性中茁壮成长，并认识到即使是后期变更也能为客户带来重大价值。
由于敏捷的迭代特性，团队能够迅速应对这些变化。这种方法允许在不影响项目进度的情况下纳入有价值的见解和调整。
频繁送货
这一原则的精髓在于小版本和频繁发 外汇电子邮件列表 布的智慧。这种方法大大降低了最终产品出现错误的风险。通过频繁提供新的增量，您可以为消费者提供大量提供反馈的机会。
这种反馈循环对于开发人员来说至关重要，使他们能够纠正可能危及项目成功的潜在问题。
现在，想象一下开发人员每隔几个月才收到一次反馈的情况。在这种情况下，开发早期出现的任何错误都可能演变成复杂的挑战，需要更多的时间和资源来解决。