关系 您应该做的第一件事就是在合同中明确说明与客户就项目互动的条款。例如，您给客户最多 3 个工作日的时间来考虑设计材料。如果在此期间之后没有反馈，您有权停止该项目的工作（直到您收到回复）。如果长时间没有收到反馈，并且客户意识到他现在没有时间进行该项目，建议与他签署一份 DA（附加协议），以暂停工作并且不再对您提出有关期限的要求。
如果反馈不及时，对客户来说一
严重的后果可能是失去设计师的情况。比如，我们签了协议暂停一个项目的工作，但是他回来的时候正好是公司很忙的时候，你就有权利不跟他恢复工作。
客户协议的主要附录列出了客户何时以及如何向您支付项目预付款的条款和条件。例如，您可以在与客户 关系 签订的合同中指定他为设计的每个阶段预付 100％ 的费用。这样，你就可以最大限度地降低因“我不喜欢这份工作，我不会付钱”而 阿联酋电报数据 拒绝接受工作的风险。但在这种情况下，您也可以保护自己，并在合同中加入一条 关系 条款，规定承包商有权在属于其专业能力范围内的问题上不同意客户的立场。
提醒
责任区。除了在合同中规定反馈天数外，您还需要在与客户合作时定期提及这一点。例如，当向他发送项目材料时，你可以关系 写这样的信息“我们期待本周结束前收到您的回复，谢谢！”这样，你就会不断提醒他自己的责任范围。
表现出同情心在这里
重要的是要有 关系 外交手段，不要 什么是品牌真实性？ 用威胁或严厉引用合同来向客户施压。温和地谈论并关心最后期限就足够了。这样客户就会将 关系您的提醒视为对项目整体成功和期限的关心。
反馈。如果忽略及 营销清单 时反馈 关系 的问题，项目可能会永远拖下去。而你以后就会成为被责怪的人。客户可能忙于自己的事务和顾虑，您的项目可能不是他关注的重点。如果你不主动，可能会出现没有人需要这个项目的情况。如果客户没有回应您的提醒并继续延迟反馈，那么我们将转到“合同关系”部分，准备一份附加协议以增加设计期限甚至暂停您的工作。